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Inform
Maintenant que vous avez communiqué, formé et préparé l'organisation grâce à une gestion du changement d'organisation, comment utilisez-vous des processus et des technologies pour exécuter le plan?
Perform
Des mesures du rendement sont élaborées pour chacun des objectifs stratégiques. Les mesures de pointe et en retard sont identifiées, les cibles et les seuils attendus sont établis, des données de référence et de référence sont élaborées.
Transform
Lorsque vous faites passer l'organisation d'un état «tel quel» à un état «futur». Quelles améliorations continues avez-vous mises en place? Le plan change-t-il et évolue-t-il continuellement avec le système d'écho? Êtes-vous en train de mûrir pendant le processus?